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石家庄做个网站多少钱?

发布时间:2020-10-25

石家庄做个网站多少钱?网页设计项目管理:trello工作流程模板
瑞妮卡市(Rabey City Agency)的丽贝卡(Rebecca)团队在Trello中创建了可重复的工作流模板,以在整个项目中保持组织良好。
在较高的层次上,团队将项目分为以下几个类别和阶段:
 
常规信息-项目标签,发布截止日期,客户入职调查表,设计简介和Scrum文档
清单-设计清单,前端商店设置和完成(主题设置,自定义),后端商店设置和完成设置以及所有丢失的内容
第1阶段-页面设计,产品上传,导航(设置和图像),徽标和社交图像,集合(横幅和正方形图像)以及编辑器中的第一个完整草稿
第2阶段-设计修订,开发要求和应用安装
第3阶段-质量检查测试,SEO和重定向检查以及页脚链接(即“由Rainy City Agency构建”)
在项目经理的带领下,客户项目的压力减轻了,喜悦也增加了,因为您可以将时间花在更高层次的思考上,例如如何改善工作流程和发展业务,而不必担心工作是否进展顺利按时完成。
 
瑞贝卡说:“我仍然参与一些事情(也许有些过多),但我确实尽力支持团队,只有在他们陷入困境或需要一些建议时才加入。” “我们的项目经理已经和我们在一起已经快一年了,能够移交重要任务并知道它们已经安全了,这令人耳目一新!”
 
4.安排定期的“健康检查”
 
一旦建立了工作流程,并且所有利益相关者都了解了他们的角色和职责,跟踪项目进度就变得更加简单,因为您可以更轻松地预测并适应障碍。
 
石家庄做个网站多少钱?与您的团队安排定期状态签入,并与您的客户进行反馈会议,这是您计划中的关键里程碑。这些“健康检查”将为您提供指定时间,与您的团队或客户就可能影响项目进度的任何问题进行沟通。
 
以下是健康检查期间要解决的一些关键点:
 
范围:自项目工作开始以来或自上次签入以来,交付物是否发生了变化?
时间表:项目进展顺利吗?
预算:成本是否与已交付的可交付成果成比例?
质量:所有利益相关者对迄今为止的交付质量是否满意?
利益相关者:是否更改了任何角色,职责或利益相关者?
风险:有人在挑战吗?是否有人预见到任何潜在的障碍?
但是,请务必记住,如果出现紧急情况,或者在下一次计划的值机之前发现可能使项目脱轨的问题,作为项目经理,您有责任立即大声疾呼以保持项目的一致性和一致性。按照时间表。 
 
如果出现紧急情况,请确保:
 
石家庄做个网站多少钱?提醒必要的利益相关者
如果需要讨论,则安排会议解决该问题
确保每个人都在同一页面上
过度交流总比没有充分交流更好。
 
3.尽早获得利益相关者的意见
您需要确切地知道谁将积极参与该项目,以及每个人的职责是什么。这也适用于您的团队,承包商和客户利益相关者。在计划过程中让合适的利益相关者参与进来,可以使一个保持正常的项目与一个分崩离析的项目有所不同。
 

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