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石家庄模板建网站

发布时间:2020-10-25

石家庄模板建网站在将所有可交付成果测试并转移给客户并获得最终批准后,请所有利益相关者明确批准。确保查看项目文档,例如:
 
合同
工作陈述
预算
设计简介
项目说明(如果有)
阅读完这些文档后,请确保在安全的位置组织,归档和备份所有项目文档,以防日后需要参考任何内容。 
 
最后,还有两个剩余的项目关闭操作,这些操作将帮助您解决所有松散的结局,从您的经验中学习,加强您的客户关系并建立业务。
 
1.与您的团队成功召开回顾会议
回顾会议是学习进展顺利以及可以为将来的项目改进的机会。
 
领导成功的项目验后会议是项目管理过程的关键部分。这是与您的团队一起讨论的机会:
 
一切顺利
出现了什么挑战
无论您是否预算有限
您的预计项目时间表的准确性如何
哪些因素影响结果
最终项目的质量
客户是否满意
您从经验中学到的知识,下次会有所不同
石家庄模板建网站学习如何领导成功的回顾会议,可以帮助您和您的团队了解您的项目管理系统在哪里工作,以及在哪里崩溃。 
 
“我们在发布后进行内部会议和讨论会,以了解项目的动态并了解团队的主要收获,”代理商创始人Shashwat说。“我们将这些会议记录为'对未来的学习',并尽最大努力避免重蹈覆辙。”
 
记住要为每次回顾会议计划足够的时间并做好准备。提前共享会议议程,设计简介和项目时间表,这样您的团队就有机会查看项目详细信息并准备提出问题和反馈。
 
您的议程不必十分详细,但应包括以下内容: 
 
项目名称和客户
会议时间,日期和时间
项目回顾(期望和可交付成果)
成果回顾(成功与挑战)
利益相关者讨论(Q&A和上下文共享)
“我们的规则是我们只犯一次错误,” eChic的Kim说。“如果出了问题,我们的目标是像飞行员一样行事-这并不是要怪罪责,这全是要找出原因,并弄清楚如何使我们的流程更强大,以防止再次发生。”
 
金说,一旦发现错误,她的团队对未来项目的下一步工作可能包括:
 
石家庄模板建网站在初始提案中添加更多信息以澄清期望
将额外的任务放入技术设置作业模板中
更新项目文档以向负责团队的成员更详细地解释任务
主持有关利益相关者之间的任务或沟通故障的团队培训课程
如果您在项目过程中出了问题,请好奇地参加回顾会议,而不要寻求指责。保持反馈意见具有建设性,这样会议对每个参与人员都是一次学习的机会。
 
项目启动后,代理商所有者丽贝卡(Rebecca)和她的团队总是仔细检查所有内容,以确保在质量检查过程中没有遗漏任何东西,并且一切运行顺利。 
 
丽贝卡说:“一旦您参与其中,便会开始更详细地了解您的流程,并寻找可以为客户带来更好结果的固定领域。”
 
2.场外:为您的客户提供数字护理套餐
考虑为您的客户准备和共享一个数字护理套件,一旦项目移交完成,它将为他们的下一步提供指导。使客户离职是一种支持,让客户感到惊讶和高兴是增加价值并表明您了解任何挥之不去的挑战或担忧的好方法。 
 
数字护理包可包括以下内容:
 
项目清单
分步说明
记录的培训课程
访问客户可以在以后的类似项目中使用的免费资源
培训手册
设计文件
提供数字护理套餐不仅可以帮助您脱颖而出,成为顶级专业人士,还可以帮助您培养信息灵通,参与度更高的客户,这些客户更有可能通过回头客来找您。与技术经验较少的客户合作时,这尤其有用。
 
全方位服务的数字代理商所有者Celso White为客户提供有用的文档和培训,以帮助他们成功。
 
他说:“一旦项目启动,我们将立即与客户进行培训,交出培训手册和设计文件。” “交付项目的重要部分是确保客户对使用新系统和仪表板感到满意。我们将引导他们逐步了解他们可以更新的所有组件,并确保他们了解将使用的工具。移交是一个渐进的过程。发布后,我们会与客户保持几个星期的关系,并提供错误修复和维护。” 
 
移交是一个渐进的过程。发布后,我们会与客户保持几个星期的关系,并提供错误修复和维护。
 
Celso White,Celso White,LLC
当客户的项目启动并获得成功所需的支持时,您可以将全部精力转移到下一个项目上。
 
总结:您的操作步骤可成功结束客户项目
 
交出所有优秀的客户可交付成果
让客户签字确认他们已收到所有可交​​付成果
启动项目
做一个快乐的舞蹈
审查,组织和归档所有项目文档
主持回顾会议,回顾成功经验和教训
为您的客户提供数字护理套餐
参加合作伙伴学院的项目管理基础知识培训课程
测试您的知识并运用您今天所学到的知识。
 
简化网页设计和开发项目管理
根据Shopify全球经济影响报告,有超过一百万的商户依靠Shopify来推动其业务发展,并且这一数字正在增长。总是会有更多的项目需要承担,并要为客户提供服务。设置可重复的模板化工作流使您可以专注于对客户产生影响并发展业务。
 
花时间建立,然后改进您的Web设计项目管理系统。您将能够同时进行更大,更复杂的项目,或者仅进行其他项目。有效的项目管理使您可以自由和灵活地专注于重要事项。
 
 
 

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