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石家庄做网站好的公司

发布时间:2020-10-25

石家庄做网站好的公司设计和开发数字工作室Five的Shopify Partner Up联合创始人Trudy MacNabb强调了查看与项目相关的所有工作的重要性。这是当我们对项目进行整体介绍时的意思。
 
她说:“制定预算时要考虑的一件事是它的非技术性方面。” “这包括电子邮件,面对面的会议(假设 您的领导机构表示 对于COVID-19这样做是安全的),电话和一般管理客户。您也希望将这些时间纳入预算。”
 
不要低估有效管理项目所花费的时间。范围爬行发生在项目的所有领域,而不仅仅是从技术角度来看。通过在所有用于管理与项目相关的人员和任务的时间上建立缓冲区来保护自己。
 
“不要低估有效管理项目所花费的时间。范围蔓延发生在项目的所有领域,而不仅仅是从技术的角度。”
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C。获取您所需的信息
 
石家庄做网站好的公司考虑项目的整体视图还可以帮助您尽早确定客户需要什么来做好这项工作。问问自己您需要什么信息。这可能包括:
 
品牌准则
资产
紧急联络人
密码和/或访问令牌
任何其他特殊考虑
在开始工作之前手头掌握这些信息有助于减轻在等待客户回头时延误项目进度的风险。
 
d。惊喜预算
 
最后,请记住没有什么是确定的。为在任何项目中出现的那些不愉快的发现和不幸的情况,在预算中增加摆动的空间。这可以保护您和客户,并让您轻松知道已分配资源来处理任何意外情况。
 
“记住没有什么是确定的。”
3.管理预算
签署预算后,它将成为您的项目预算。现在,您有责任确保您的团队和客户随时了解最新变化。为什么?因为关于项目预算的清晰,公开的沟通是使您和您的客户保持一致的关键。 
 
以下是在整个项目中管理预算的一些高级最佳实践。
 
一种。主持定期签到
 
石家庄做网站好的公司预算(以及范围)对话不仅应该在有坏消息要分享时进行。相反,定期预算签入应该是客户可以依靠的东西。
 
“我们一直在与客户保持联系,” Spently的尼古拉斯(Nicholas)说。“我们向他们发送屏幕截图,我们进行屏幕共享,我们一直在寻求反馈,并将其纳入流程的一部分。这样,我们就不会走到项目的尽头,并向他们展示一个不是他们想要或期望的站点的站点,因为它们一直是整个过程的一部分。”
 
b。透明
 
Syatt的Mike指出,除了定期办理登机手续外,重要的是要保持清晰的沟通,即使沟通不积极。
 
迈克说:“ [通讯]有好消息也有坏消息,我们需要尽快分享。” “我们需要成为电子商务领域的专家,并要对客户务实。一个团队一起进行沟通和务实的问题解决,将真正帮助我们管理该项目和范围。”
 
依靠任何项目中发生的意外事件。通过开放和诚实的沟通,您可以与客户一起解决任何障碍。

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