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发布时间:2020-10-25

石家庄网站建设服务价格网页设计项目管理:敏捷
敏捷过程使用迭代计划策略,该策略可以像代码审查一样细化。图片来源:Atlassian敏捷教练。
在敏捷过程使用了冲刺方法,即项目可交付成果被分成几个短跑或“周期”。高度重视灵活性和协作性,敏捷方法论可用于需要大量迭代和交流的Web设计和开发项目。
 
这种方法使个人贡献者和利益相关者都可以快速响应更改,因为您可以采用迭代计划策略来主动计划更改,而不是假设交付期限仍按预期进行。
 
迭代计划没有强调较大的交付物(例如完整的网站或应用程序)的完成,而是包含了更频繁的里程碑,这些里程碑记录了较小的项目任务的截止日期(例如单页设计,线框等)。
 
由于这些较小的任务加在一起具有较大的里程碑意义,因此您的进度可以用于重新预测和调整计划。 
 
敏捷的过程使利益相关者(无论是客户还是团队成员)都能更好地了解项目状态,因为在项目进行过程中,您将有更多机会发现危险信号。此外,您还将获得额外的好处,即向客户显示实时工作正在完成。
 
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3.瀑布
网页设计项目管理:瀑布
甘特图是传统项目管理中最著名的工具之一,其中所有的截止日期,可交付成果和任务都以瀑布形式进行布局。使用GanttPRO的Web设计项目计划模板创建自己的Gantt图表。
瀑布式项目管理是一种线性的,连续的方法,其中项目中的任务必须在下一个任务开始之前完成。由于它是在制造业和建筑业中开发的,因此是一种更严格的项目管理方法。从项目开始就需要列出并定义所有需求。 
 
尽管它不如敏捷灵活,但它仍然是Web设计和开发项目的理想选择,因为它是一种简单易用的方法,可以显示里程碑进度,并且需要详细的文档和清晰的概念。这些工作流元素迫使所有利益相关者(包括您的客户)了解可交付成果和时间表。
 
4. Scrum
网页设计项目管理:Scrum框架
Scrum框架在很大程度上依赖强大的团队沟通和工作冲刺。图片来源:Scrum.org。
Scrum框架非常适合大型或更高级的团队,它可以帮助团队更频繁地交付,并在创建过程中使所有利益相关者保持一致并步入正轨。 
 
石家庄网站建设服务价格在1-4周的冲刺中,团队每天开会15分钟,每个团队成员回答以下三个问题: 
 
你昨天做了什么?
你今天要做什么?
有什么阻碍您前进的吗?
这些问题不是简单的状态更新,而是有助于在整个项目中保持沟通,可见性和责任感。“ Scrum Master”是项目经理,负责帮助贡献者清除所有障碍。较大的团队通常能够将队友奉献给该角色。
 
Shopify合作伙伴Rainy City Agency的丽贝卡·沃斯利(Rebecca Worsley)说:“我们通常使用Scrum方法,因为我们从事的许多项目涉及很多活动部件。” “对于我们的团队来说,了解他们必须执行的任务以及何时需要满足最后期限非常重要,这样他们才能有效地管理自己的时间。”
 

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